SOLUCIÓN EN CRISIS
- Identificamos los mentores y futuros mentores que:
- Nutran el ADN de la compañía
- Fomenten el equilibrio y mejoramiento de los procesos
- Formen a las nuevas generaciones
- Identificamos problemáticas encubiertas que impactan negativamente a los trabajadores
- Proponemos cursos de acción que reduzcan la rotación vital y contrarresten las problemáticas encubiertas.
Solución Estructural
- Identificamos las áreas orientadas al CORE que constituyen la promesa de valor de la organización.
- Reducimos la incertidumbre y/o conflictos en procesos a través del trabajo colaborativo
- Fortalecimiento de mentores y futuros mentores para fomentar el sentido de pertenencia y la capacidad de adaptabilidad de la organización.
Solución Trascendente
- Construcción conjunta de equipos colaborativos para garantizar la sostenibilidad de la organización.
- Fortalecimiento de la capacidad de interpretación para adaptarse y crear nuevos productos y servicios.
