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avance con estabilidad reforzada

SENTIDO DE VIDA

: CALIDAD DE VIDA O SENTIDO DE VIDA ¿CUÁL ES EL CAMINO A LA FELICIDAD?

Como veníamos hablando en nuestros artículos MANEJO DE LAS ENFERMEDADES EN UN AMBIENTE EMPRESARIAL y TRANSFORMACIÓN DE AMBIENTES TÓXICOS CON ESTABILIDAD REFORZADA EN ESPACIOS AMABLES Y PRODUCTIVOS, La estabilidad laboral reforzada se constituye en un espacio real y efectivo para aquellas personas que tienen una condición de salud especial, la cual puede generar tendencia a que se le vulneren los derechos en el espacio de trabajo. (Artículo 53, del Estatuto de Trabajo). Este espacio de protección dado por la ley en Colombia, tiene como propósito proveer un sentido de responsabilidad social a las empresas para el bienestar de los trabajadores.

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: TRANSFORMACIÓN DE AMBIENTES TÓXICOS CON ESTABILIDAD REFORZADA EN ESPACIOS AMABLES Y PRODUCTIVOS

Como vimos en el documento anterior, “MANEJO DE LAS ENFERMEDADES EN UN AMBIENTE EMPRESARIAL”, los empleados con esta condición, generan un Efecto Cascada que afecta negativamente el clima laboral. Poder identificar los dos tipos de trabajadores con estabilidad reforzada TERSI Y TERSO, permitirá tomar decisiones estratégicas y sanas para la compañía, logrando no solo la administración efectiva de estos, sino la reducción de los costos que el efecto cascada genera en la organización.

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: MANEJO DE LAS ENFERMEDADES EN UN AMBIENTE EMPRESARIAL

En las empresas encontramos trabajadores que por razones personales o laborales presentan problemas de salud. Sin importar el origen de estas, es la organización la encargada de administrar limitaciones, ausentismo, incapacidades y permisos para tratamientos médicos. Estas dinámicas de “no salud”, generan tres tipos de enfrentamientos: Incumplimientos en la entrega de resultados – metas, tensiones dentro del equipo de trabajo y búsqueda de reemplazos por la ausencia del empleado. El incremento en la frecuencia de estas situaciones va generando en el ambiente laboral una dinámica de victimización en cascada en donde la solución se ve en el afuera y la negociación se da si y solo si se acepta que hay un agresor.