avance fortalecido

Como veníamos hablando en nuestros artículos “EL RETO EMPRESARIAL DEL TELETRABAJO Y LOS CAMBIOS QUE AFECTAN A LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS Y EMPRESAS CON VALOR SOCIAL AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD EN TÉRMINOS SOCIALES Y ECONÓMICOS”, el trabajo virtual consiste más allá de realizar una actividad profesional a distancia, en un nueva propuesta laboral, económica y social, donde la relación empleado-empleador adquiere dimensiones nunca antes vistas en la generación de ambientes de trabajo amables y sanos.

Las empresas actuales han sufrido cambios extremos y profundos a raíz de la pandemia, que obligaron a tomar decisiones radicales como cerrar las oficinas por una orden de fuerza mayor, sin estar preparados para esto, forzándolos a adaptarse a una nueva forma de trabajo “a control remoto”, sin tener las herramientas ni la preparación para hacerlo.

Como veníamos hablando en nuestros artículos “CULTURA ORGANIZACIONAL 4D. ¿QUÉ ES? Y SU IMPORTANCIA EN TIEMPOS DE GLOBALIZACIÓN y CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN EJECUTIVO EN UNA ORGANIZACIÓN 4D”, el fortalecimiento de ejecutivos, es muy importante para tener empresas sólidas, con equipos de trabajo maduros y efectivos. La productividad, sentido de pertenencia, y capacidad de adaptación a los cambios, dependen de la forma como un directivo satisface sus necesidades. De ahí la importancia de identificar y entender las cinco diferentes formas de hacerlo: